关于法律规定的项目经理职责，以下是根据相关法律法规及常见实践整理的内容：
项目经理的主要职责包括：
组织项目管理班子：负责组建并管理项目团队，确保团队成员能够高效协作，共同推进项目进程。
处理外部关系：以企业法定代表人的代表身份，处理与工程项目有关的外部关系，如与政府部门、业主、供应商等的沟通协调，并受委托签署有关合同。
指挥生产经营活动：全面指挥工程项目建设的生产经营活动，包括调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素，确保项目按计划顺利进行。
选择施工作业队伍：负责选择合格的施工作业队伍，并对其进行管理和监督，确保施工质量和安全。
经济分配：在权限范围内，进行合理的经济分配，包括项目资金的投入和使用、成本控制等，确保项目的经济效益。
其他管理权力：根据企业法定代表人的授权，行使其他与项目管理相关的管理权力。
法律依据：
这些职责主要依据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的相关规定，以及实际工程项目管理中的常见实践。项目经理作为建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，具有全方位的管理权限，其行为在外部通常被视为承包企业的行为。
注意事项：
在实际操作中，项目经理应严格遵守相关法律法规和企业的规章制度，确保项目管理的合法性和规范性。同时，项目经理也应具备较高的专业素养和管理能力，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
如果您在项目管理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问，我会尽力为您提供专业的法律帮助。