公司和委员会是组织与内部职能、决策机构之间的关系。具体来说：

一. 委员会是公司内部的一个职能或决策机构

1. 委员会的设立目的：委员会在公司中通常为了起到更好的沟通交流、监督以及决策作用。它可以为公司提供新的想法，促进不同部门之间的沟通交流，结合不同成员的技能来解决问题，并在决策过程中最大化各方的合作协同效果。
2. 委员会的类型与职责：根据公司需要，委员会可以是执行委员会、常务委员会、临时委员会、分委会或管理委员会等，每种类型的委员会都有其特定的职责和权力范围。例如，执行委员会可能拥有监督监管的权力，而常务委员会则负责处理日常事务。

二. 委员会与公司管理层的关系

1. 辅助决策：委员会经常作为公司管理层的辅助决策机构，为公司提供建议、审议计划、监督执行等。它可以帮助管理层更好地了解公司运营情况，为管理层提供决策支持。
2. 权力与责任：委员会在行使职权时，通常会遵循公司章程和相关法律法规的规定。虽然委员会具有一定的权力，但其权力通常受到公司管理层或股东会的限制。同时，委员会成员也需要对其决策和行动承担责任。

三. 实例说明

• 例如，在一个大型公司中，可能会设立一个由各部门负责人组成的执行委员会，该委员会负责审议公司的重大决策、监督各部门的工作进展，并向公司管理层提供建议。这个执行委员会就是公司内部的一个重要职能和决策机构，与公司管理层保持着密切的合作关系。

综上所述，公司和委员会是组织与内部职能、决策机构之间的关系。委员会作为公司内部的一个重要组成部分，承担着沟通交流、监督决策等职责，与公司管理层共同推动公司的发展。