要预防监理被收买，需要从多个方面入手，构建一个全面、透明的监理工作环境，确保监理的公正性和独立性。以下是一些具体的建议措施：

一、加强监理制度建设

1. 制定严格的监理工作规范：明确监理的工作职责、权利与义务，以及工作程序和流程，确保监理工作有章可循。
2. 建立监理人员考核机制：对监理人员的工作表现进行定期考核，包括工作质量、职业操守等方面，将考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。
3. 完善监理人员培训制度：定期对监理人员进行业务培训和职业道德教育，提高其专业素养和职业操守。

二、强化监督管理

1. 设立独立的监督机构：对监理工作进行全程监督，确保监理工作的公正性和独立性。
2. 加强现场监督：定期对工程项目进行实地检查，了解监理工作的实际情况，及时发现并纠正问题。
3. 建立举报机制：鼓励相关人员对监理工作中的违规行为进行举报，对举报信息进行及时调查和处理。

三、提高透明度

1. 公开监理信息：将监理工作的相关信息，如监理人员名单、工作职责、工作进度等，向相关方公开，接受社会监督。
2. 加强信息沟通：建立有效的信息沟通机制，确保业主、承建方和监理方之间的信息畅通，避免因信息不对称而引发的违规行为。

四、加强行业自律

1. 建立行业组织：成立监理行业协会或组织，制定行业规范，加强行业自律。
2. 开展行业交流：定期组织行业交流活动，分享经验，共同提高监理水平。
3. 建立黑名单制度：对违规的监理人员或机构进行曝光，并列入黑名单，限制其参与相关项目。

五、加大处罚力度

1. 对违规行为进行严厉处罚：一旦发现监理人员存在收买等违规行为，应依法依规进行严厉处罚，包括取消监理资格、罚款等。
2. 追究相关责任：对因监理人员违规行为造成的损失或影响，应追究相关责任人的责任，包括民事责任和刑事责任。

综上所述，预防监理被收买需要从制度建设、监督管理、透明度提升、行业自律以及处罚力度等多个方面入手，构建一个公正、透明、高效的监理工作环境。