老板把印章交给出纳一人保管，确实存在多方面的风险。以下是对这些风险的详细分析：
一、财务风险
资金安全受威胁：
- 如果出纳同时掌握印章，他们有可能在没有适当监督的情况下，擅自使用印章进行资金转移或支付，从而威胁到公司的资金安全。
- 出纳可能利用职务之便，通过伪造或篡改财务文件来掩盖不当行为，进一步加剧资金风险。
违反财务不相容原则：
- 财务管理中有一个基本原则，即不相容职务应相互分离，以形成内部牵制。出纳保管印章违反了这一原则，因为出纳和印章保管是两个应该相互独立的职务。
- 这种安排削弱了内部控制的有效性，增加了财务舞弊和错误的可能性。
二、管理风险
缺乏有效监督：
- 当出纳同时保管印章时，他们的行为可能缺乏有效的监督。这种缺乏监督的环境容易导致不当行为的发生，如挪用公款、虚假报销等。
- 其他员工可能因担心得罪出纳而不敢对其行为提出质疑或举报，进一步加剧了管理风险。
制度执行不力：
- 印章管理制度是公司治理结构中的重要组成部分。如果制度得不到有效执行，如出纳保管印章，那么整个管理制度的权威性和有效性都会受到质疑。
- 这种制度执行不力的情况可能导致公司管理混乱，甚至引发更严重的违法违规行为。
三、法律风险
违反法律法规：
- 在某些国家和地区，将印章交给出纳一人保管可能违反了相关的财务、会计或公司治理法律法规。
- 一旦被发现违反法律法规，公司可能面临法律制裁、罚款或声誉损失等后果。
增加法律纠纷风险：
- 如果出纳利用保管印章的便利进行不当行为，如签订虚假合同或伪造文件，公司可能会因此陷入法律纠纷。
- 这些纠纷不仅会影响公司的正常运营，还可能对公司的声誉和财务状况造成严重影响。
四、建议与措施
为了降低上述风险，公司应采取以下措施：
严格分离不相容职务：
- 将出纳和印章保管职务严格分离，确保两者之间的独立性。
- 设立专门的印章保管人员，负责印章的安全保管和使用登记。
加强内部控制：
- 建立健全内部控制体系，明确各岗位的职责和权限。
- 定期对内部控制体系进行评估和更新，确保其有效性和适应性。
加强监督与审计：
- 设立内部审计部门或委托外部审计机构对公司财务进行定期审计。
- 鼓励员工举报不当行为，建立有效的举报机制。
提高员工素质与意识：
- 加强对员工的财务、法律和职业道德培训。
- 提高员工对风险的认识和防范意识，确保他们能够遵守公司规章制度和法律法规。
综上所述，老板把印章交给出纳一人保管存在多方面的风险。为了降低这些风险，公司应采取有效的措施来加强内部控制、监督和审计，并提高员工的素质和意识。