合同控制是指企业在合同订立、履行、变更及终止等全过程中，通过一系列管理措施和手段，对合同进行全面、系统、规范的管理，以确保合同目的的实现和合同安全的管理过程。

合同控制风险主要包括以下几个方面：

一、合同无效的风险

• 法律依据：《民法典》第一百四十三条至第一百五十四条对合同的有效要件及无效情形进行了规定。若合同违反法律、行政法规的强制性规定，或存在欺诈、胁迫、恶意串通等情形，可能导致合同无效，进而使企业面临无法追究对方违约责任、已投入资源无法收回等风险。

二、合同主体资格不合法的风险

• 若合同对方不具备相应的主体资格，如未取得营业执照、超越经营范围等，可能导致合同无效或履行过程中出现纠纷。企业需对合同对方的主体资格进行严格审查，确保其具有合法的经营资格和履约能力。

三、合同条款不明确或遗漏的风险

• 合同条款应详细、明确，涵盖当事人信息、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点方式、违约责任及争议解决等关键内容。若合同条款不明确或存在遗漏，可能导致双方在履行过程中产生争议，甚至引发诉讼或仲裁。

四、合同履行过程中的风险

• 1. 履行不能的风险：因不可抗力、对方违约等原因导致合同无法履行，企业可能面临损失。

   - **例如**，因疫情导致物流中断，无法按时交付货物。
  

• 2. 履行不当的风险：对方未按照合同约定履行义务，如质量不符合约定、延迟交付等，可能影响企业的正常运营和利益。

五、合同变更与解除的风险

• 合同的变更与解除需遵循严格的法律程序。若企业未经对方同意擅自变更或解除合同，可能面临违约责任；而若对方提出变更或解除请求，企业也需审慎评估，以免因处理不当而引发纠纷。

六、合同档案管理不善的风险

• 合同档案是合同履行过程中的重要记录。若企业未建立完善的合同档案管理制度，导致合同原件及相关资料丢失、损毁或泄露，可能给企业带来法律风险和经济损失。

综上所述，合同控制风险涉及合同的订立、履行、变更及终止等各个环节。企业应通过建立完善的合同管理制度、加强合同审查与履行监督、提高业务人员素质等措施，有效防范和控制合同风险，确保企业的合法权益和长远发展。