传统人力资源、劳务派遣与劳务外包是三种不同的人力资源管理方式，它们在管理模式、法律关系、费用结算等方面存在显著差异。以下是详细分析：

一. 管理模式

1. 传统人力资源：企业自行负责员工的招聘、培训、管理、薪酬发放等全部人力资源事务。企业拥有对员工的直接管理权，并承担相应的法律责任。

   • 例如，一家企业自行招聘员工，并对其进行日常管理和薪酬发放，这就是传统的人力资源管理方式。

2. 劳务派遣：劳务派遣公司将员工派遣至用工单位工作，用工单位对劳动者有工作安排、指挥监督权，但劳动者的招聘、合同签订、工资发放等由劳务派遣单位负责。

   • 例如，某企业因临时项目需要，通过劳务派遣公司派遣一批员工来工作，这些员工虽然在企业工作，但他们的劳动关系在劳务派遣公司。

3. 劳务外包：企业将部分业务或职能发包给外部机构，由承包单位自行组织人员完成工作。发包单位不直接管理承包单位的人员，仅对工作成果进行验收。

   • 例如，一家企业将清洁工作外包给专业的清洁公司，清洁公司自行组织员工完成清洁工作，企业只关心清洁结果，不关心清洁公司如何管理员工。

二. 法律关系

1. 传统人力资源：企业与员工之间建立直接的劳动关系，受《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的调整。

2. 劳务派遣：劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，劳务派遣单位与用工单位形成民事合同关系，受《中华人民共和国劳动合同法》的特别规定调整。

3. 劳务外包：发包单位与承包单位是基于外包合同的民事关系，受《中华人民共和国合同法》等法律法规的调整。劳动者与承包单位存在劳动关系，与发包单位无直接法律联系。

三. 费用结算

1. 传统人力资源：企业自行承担员工的全部薪酬、福利及管理等费用。

2. 劳务派遣：费用按派遣劳动者的人数、工作时间等计算，包括工资、社保及管理费，由用工单位支付给劳务派遣单位。

3. 劳务外包：费用根据工作量及双方约定的工作量单价支付，不与人员数量挂钩，由发包单位支付给承包单位。

综上所述，传统人力资源、劳务派遣与劳务外包在管理模式、法律关系、费用结算等方面存在显著差异。企业在选择时应根据自身需求和实际情况综合考虑，以确保选择的方式既符合法律法规要求，又能有效提升企业的运营效率和管理水平。如有进一步需要，您可以继续咨询我。