工程转包、违法分包、挂靠的检查方法主要包括以下几个方面：

一. 全面审查工程资料

• 审查招投标过程及评标资料、施工合同等，明确施工主体、施工要求、合同工程量等，确保施工主体与合同约定一致。
• 审查施工过程资料、监理日志、监理例会记录等，比对人员是否一致、签字笔迹是否相同，检查实际完成内容是否与合同约定相符，以及变更设计是否经过审批。
• 例如，若发现施工合同中的承包单位与实际施工队伍不符，或施工过程中人员频繁更换且无法合理解释，则可能存在转包、违法分包或挂靠的情况。

二. 详细勘察工程现场

• 要求设计方、施工方、监理方、项目法人等共同查看现场，对出现的问题或疑惑随时交流、求证，并形成查看结果清单，所有参与方均签字认可。
• 检查工程质量是否符合设计要求，是否存在偷工减料、施工质量缺陷等问题。
• 例如，若现场发现使用的材料与合同约定不符，或施工质量明显不符合标准，则可能涉及转包、违法分包导致的质量问题。

三. 内查外调双向发力

• 利用12345热线和信访举报信件等渠道，检索与工程相关的投诉或举报信息，寻找转包、违法分包、挂靠的疑点线索。
• 询问工程建筑材料、设备等物资的采购情况，施工队伍的组建情况，以及项目部或分公司临时开设的账户及公章的掌控情况等。
• 例如，若通过调查发现工程材料采购渠道不明，或施工队伍并非由承包单位组建，则可能存在转包、违法分包或挂靠的情况。

四. 双向追踪资金流向

• 审查中标单位核算项目工程款的所有财务账簿、会计凭证和银行账户流水单，重点关注“预收账款”、“应收账款”科目资金变动情况。
• 核对银行账户上收到的工程款总额与法人单位支付的工程款总额，检查工程款主要去向是否合理。
• 例如，若发现中标单位收到工程款后，并未用于购买材料、支付人员工资及机械设备费用等，而是大额转出至其他账户，则可能涉及转包、违法分包导致的资金流转异常。

五. 多方谈话相互印证

• 与项目法人单位、项目施工单位、项目监理单位等进行谈话，了解项目实施过程中的真实情况。
• 对不同被谈话人采用不同策略，如政策攻心法、证据揭示法、矛盾追踪法等，提高谈话质量和效果。
• 例如，通过与项目法人单位谈话了解项目整体情况，通过与项目施工单位谈话了解具体施工细节，通过与项目监理单位谈话了解监理履职情况，从而综合判断是否存在转包、违法分包或挂靠的情况。

综上所述，通过全面审查工程资料、详细勘察工程现场、内查外调双向发力、双向追踪资金流向以及多方谈话相互印证等方法，可以有效检查工程转包、违法分包、挂靠等行为。如有进一步需要，您可以继续咨询我。