总公司的项目子公司做确实需要授权。具体来说：

1. 从公司法角度：总公司与子公司虽然存在一定的关联关系，但它们是两个独立的法人实体，各自承担独立的法律责任。因此，总公司的项目如果由子公司来执行，就需要通过合法的授权程序，明确子公司执行该项目的权利、义务和责任范围。

2. 从合同管理角度：如果总公司的项目涉及对外签订合同，那么子公司作为合同的执行方，需要得到总公司的明确授权。这样，子公司才能以总公司的名义或作为总公司的代理人与外部合作伙伴签订合同，确保合同的合法性和有效性。

3. 从项目管理角度：授权还可以帮助明确总公司与子公司之间的项目管理关系。通过授权，总公司可以明确子公司在项目执行过程中的具体职责和权限，确保项目能够按照既定的计划和目标顺利进行。

4. 从风险控制角度：授权也是总公司对子公司进行风险控制的一种手段。通过授权，总公司可以对子公司的项目执行过程进行监督和指导，及时发现和纠正可能存在的风险和问题，确保项目的成功实施和总公司的利益安全。

综上所述，总公司的项目如果由子公司来执行，确实需要得到总公司的明确授权。这样不仅可以确保项目的合法性和有效性，还可以明确总公司与子公司之间的权利、义务和责任关系，为项目的成功实施提供有力的法律保障。如果你在这方面有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。