人力资源外部供给预测是企业在人力资源规划中的重要环节，它主要关注企业外部人力资源市场的状况，以及企业如何吸引和利用这些外部资源。以下是一些常用的人力资源外部供给预测方法：

1. 人力资源信息库分析

通过建立和完善人力资源信息库，企业可以收集并储存大量关于外部人力资源的数据，包括各岗位的技能清单、任职资格评估表、行业人才分布、薪资水平等。这些数据可以帮助企业全面了解外部人力资源的现状和趋势，为预测未来供给提供依据。

2. 市场供需状况分析

企业需要密切关注所在地及全国范围内的人力资源市场供需状况。这包括了解各行业的人才流动情况、失业率、招聘难度等指标。通过这些数据，企业可以判断未来一段时间内特定岗位的人才供给是否充足，以及可能面临的招聘挑战。

3. 企业吸引力评估

企业的品牌知名度、企业文化、薪酬福利体系等都是影响外部人才供给的重要因素。企业需要定期评估自身对外部人才的吸引力，了解哪些因素吸引了人才，哪些因素可能导致人才流失。通过改进这些方面，企业可以提高自身在人力资源市场上的竞争力。

4. 行业发展趋势预测

不同行业的发展速度和趋势对人力资源供给有直接影响。企业需要关注所在行业的发展前景，了解新技术、新业务的出现对人才需求的影响。通过预测行业发展趋势，企业可以提前规划人力资源需求，确保在关键时刻能够迅速获取所需人才。

5. 专家咨询与调查

德尔菲法（专家调查法）是一种有效的预测方法。企业可以邀请行业专家、人力资源顾问等对未来人力资源供给进行预测。这些专家通常具有丰富的经验和专业知识，能够提供更准确、更深入的见解。

6. 利用招聘平台数据

现在有许多招聘平台和社交媒体提供了丰富的人才数据。企业可以通过分析这些平台上的数据，了解特定岗位的人才分布、求职意愿等。这些数据对于预测未来的人才供给非常有帮助。

综上所述，人力资源外部供给预测需要综合考虑多种因素和方法。企业应根据自身实际情况和需求，选择适合的方法进行预测，并不断调整和优化预测模型，以确保人力资源规划的准确性和有效性。