医院的1级质控、2级质控和3级质控在护理类中分别指的是不同层级的护理质量监控与管理机制。下面是对这三个层级质控的详细解释：

1级质控：

• 定义：1级质控主要指的是在科室内部建立的质控小组，这个小组会按照一级护理质控计划和标准进行日常的自我监控。
• 实施方式：质控小组会进行每日的检查，每周进行一次讲评，每月进行一次小结。对于发现的问题，会进行分析、整改，并追踪验证整改效果。
• 目的：确保科室内的护理工作能够按照既定的标准和计划进行，及时发现并纠正问题，提高护理质量。

2级质控：

• 定义：2级质控是由科（总）护士长以及护理管理组、护理专业学组等组成的，对科室护理质量进行随机检查和定期检查的机制。
• 实施方式：科（总）护士长会随机检查指导科室的护理质量，而护理管理组、护理专业学组则会定期组织人员按照二级护理质量控制计划进行检查。检查结果会现场反馈，并进行指导、跟踪改进效果，最后将检查结果上报护理部。
• 目的：在科室自我监控的基础上，进一步加强对护理质量的监管，确保各项护理措施得到有效执行，提高护理服务的整体质量和安全性。
• 涵盖内容：包括基础护理、专科护理、护理文书书写、护理安全管理以及患者满意度等多个方面。

3级质控：

• 定义：3级质控是由护理部组织的，对全院护理质量进行定期检查和评估的机制。
• 实施方式：护理部会定期组织人员按照三级护理质控计划进行检查，分析汇总检查结果，提出改进意见，并将反馈结果下发到各科室。各科室需要根据反馈意见进行整改，护理部则会跟踪验证整改效果，以实现护理质量的持续改进。
• 目的：从全院层面出发，对护理质量进行全面、系统的监控和管理，确保医院的护理服务能够达到更高的标准和要求。

综上所述，医院的1级质控、2级质控和3级质控分别代表了科室自我监控、科室层面监管以及全院层面监控的三个不同层级的护理质量监控机制。这三个层级相互衔接、相互补充，共同构成了医院护理质量控制体系的重要组成部分。