总公司中的标分公司能操作。但这一行为需满足特定的法律条件和实际操作要求，以下是详细的分析：

1. 法律依据：

   • 根据《中华人民共和国公司法》第十四条，分公司不具有法人资格，其民事责任由公司（即总公司）承担。这为总公司中标后交由分公司实施项目提供了法律基础。
   • 《中华人民共和国招标投标法》及相关法规强调中标人应履行合同约定，不得转让中标项目。然而，若总公司与招标人在合同中未明确禁止，且总公司向招标人说明并获得同意，由分公司以总公司名义实施项目，则不构成转包行为。

2. 实际操作要点：

   • 合同审查与约定：需仔细审查招投标文件及最终签订的合同，确认是否包含禁止总公司交由分公司实施项目的条款。若无明确禁止，应在合同中或后续协议中明确约定分公司实施项目的具体安排和责任划分。
   • 告知与同意：总公司应及时向招标人发出书面通知，详细说明由分公司实施项目的原因、分公司的资质和能力等情况，并争取获得招标人的书面同意。
   • 资质与能力匹配：分公司需具备实施项目所需的技术、人员、设备等条件和能力，以确保项目能够按照合同要求的质量、进度等标准顺利完成。
   • 责任承担与划分：虽然分公司的民事责任由总公司承担，但在内部管理中，总公司与分公司应明确项目实施过程中的权利义务和责任划分。
   • 监督与指导：总公司应对分公司的项目实施过程进行必要的监督和指导，确保分公司严格遵守相关法律法规和合同约定。

3. 注意事项：

   • 分公司作为总公司的分支机构，在总公司的授权范围内，可以以总公司的名义参与工程的具体实施工作，但必须确保合法合规。
   • 总公司应对分公司的能力进行全面评估，并提供必要的支持和指导，确保项目能够顺利实施。
   • 如遇特殊情况需变更合同内容或解除合同的，总公司应及时与招标人协商并取得一致意见，并遵守相关法律法规的规定。

综上所述，总公司中标后，分公司在符合相关规定和条件的情况下，可以参与工程的实施。但务必确保整个过程的合法合规性，并严格按照相关法律法规和合同约定进行操作。如有任何疑问或需要进一步的法律支持，请直接向我咨询。