内部控制审计是一个组织内部非常重要的管理活动，它主要关注组织内部控制体系的有效性和健全性。一般来说，内部控制审计的内容主要包括以下几个方面：

1. 内部控制环境的审计：这包括审查组织的治理结构、管理哲学和经营风格，以及员工的诚信度和道德价值观等。这些因素共同构成了组织内部控制的基础，对内部控制的有效性有着直接影响。

2. 风险评估的审计：审计团队会评估组织在面临各种内外部风险时，是否建立了有效的风险识别、分析和应对机制。这包括审查组织的风险管理流程，以及是否针对关键风险点制定了相应的控制措施。

3. 控制活动的审计：这是内部控制审计的核心部分，主要审查组织为确保业务活动按照既定目标和政策进行而实施的一系列控制活动。这包括审批流程、授权机制、财产保护、职责分离等多个方面。

4. 信息与沟通的审计：审查组织内部的信息传递和沟通机制，包括财务信息、业务信息、风险信息等的收集和传递是否及时、准确，以及是否存在有效的信息反馈机制。

5. 监督与反馈的审计：评估组织内部的监督机制是否健全，包括内部审计、外部审计、管理层监督等，以及这些监督机制是否能够有效发现并纠正内部控制中的缺陷。

综上所述，内部控制审计是一个全面而系统的过程，它涉及组织内部管理的各个方面。通过内部控制审计，组织可以及时发现并纠正内部控制中存在的问题，提高管理效率和效果，降低运营风险。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。