工地现场负责人的职责范围相当广泛，主要涵盖以下几个方面：

1. 现场管理与协调：

   • 负责工地的整体日常管理和协调工作，确保工地施工活动有序进行。
   • 组织和协调各工种、各施工队伍之间的配合，解决施工过程中的问题和矛盾。

2. 安全与质量监控：

   • 负责工地的安全生产管理，制定并执行安全生产规章制度，确保施工安全。
   • 对施工质量进行全面监控，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
   • 定期组织安全和质量检查，及时发现并处理安全隐患和质量问题。

3. 进度控制：

   • 制定详细的施工计划，并监控施工进度的执行情况。
   • 及时调整施工计划，确保工程按期完成。

4. 资源调配：

   • 负责工地现场的人力、物力、财力等资源的调配和管理。
   • 合理安排施工材料和设备的进场和使用，确保施工顺利进行。

5. 对外沟通：

   • 与业主、监理、设计等外部单位保持密切沟通，协调解决施工中出现的问题。
   • 及时向业主报告施工进度、质量、安全等方面的情况。

6. 文档管理：

   • 负责工地现场各类施工文档、资料的管理和归档工作。
   • 确保施工文档的完整性和准确性，为工程竣工验收提供有力支持。

综上所述，工地现场负责人是工地施工活动的核心管理者，其职责范围广泛，涉及现场管理与协调、安全与质量监控、进度控制、资源调配、对外沟通以及文档管理等多个方面。如果你在这方面有任何具体问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。